LEAN Bouwen
LEAN denken en bouwen gebruikt Van de Vin om doorlooptijden te verkorten, faalkosten te voorkomen en kosten te verlagen. Via trainingen heeft het management bij Van de Vin zich het LEAN denken eigen gemaakt. Niet alleen om hierover te kunnen meepraten maar inmiddels zijn we ook intern bezig om verbeteringen door te voeren. Onder de noemer SAMEN VERBETEREN hebben we intern beleid gemaakt voor de komende jaren. Op basis van SAMEN VERBETEREN hebben we uitdagende doelen vastgesteld voor het gehele bedrijf. SAMEN VERBETEREN zal ook invloed hebben op de wijze waarop wij met onze klanten en leverancier samenwerken. Met als uiteindelijke doel een completer product dat beter aansluit bij uw verwachtingen en dat we continue blijven verbeteren.
Via verschillende samenwerkingsverbanden hebben we ervaring opgedaan met LEAN bouwen. Vanaf de ontwerpfase meedenken en adviseren over houten kozijnen, Concurrent engineering dagen om van VO-fase naar DO-fase en werktekeningen te komen. LEAN planningdagen om de doorlooptijd van een project met bijvoorbeeld 40% te verkorten. Meedenken in oplossingen die leiden tot lagere kosten, meer kwaliteit of faalkosten voorkomen. Het is geweldig om via deze manier van samenwerken je aanwezige kennis in een vroeg stadium van een project al in te mogen brengen. Het begint hiermee vaak met vertrouwen en door continue te werken aan SAMEN VERBETEREN zullen we dit vertrouwen blijven waarmaken.
.jpg)
.jpg)
